La troisième édition de The Strategic Breakfast s’est tenue le 18 septembre 2026 au Noom Hôtel Dakar Sea Plaza. Organisée par AGILTYM by H&C, la rencontre a réuni 230 dirigeants autour des nouveaux modèles de leadership, de la culture d’entreprise et de la fidélisation des jeunes talents.
La Génération Z est-elle en train de bouleverser durablement les modèles de management au sein des entreprises africaines ? Cette question était au centre de cette édition organisée sous le thème « Leadership Model, Code Culturel, Management de la Génération Z & Mobilisation des Équipes ».
Directeurs généraux, membres de comités de direction, responsables des ressources humaines et dirigeants chargés de la transformation des entreprises ont pris part à la rencontre. L’objectif d’AGILTYM était de confronter les pratiques managériales aux attentes d’une génération qui entretient un rapport différent au travail, à l’autorité, à la carrière et à l’engagement professionnel.
Pourquoi les jeunes talents africains partent-ils au bout d’un an ?
Selon le Baromètre Talent Gen Z dans les entreprises africaines, réalisé en 2026 par DATATYM by H&C auprès de 1 500 professionnels des zones UEMOA et CEMAC, 64,5 % des jeunes talents interrogés envisagent de quitter leur entreprise dans les douze prochains mois.
Toujours selon ce baromètre, un seul sur dix se projette encore à cinq ans au sein de son organisation, et 88 % des répondants ont déjà imaginé une trajectoire professionnelle qui n’intègre pas leur employeur actuel.
Les échanges du panel ont prolongé ce constat sur un point précis : certains collaborateurs se déclarant satisfaits de leur situation professionnelle envisagent malgré tout de partir. Un constat qui invite les entreprises à dépasser les seules enquêtes internes de satisfaction pour mieux mesurer l’engagement et anticiper les départs.
Au Sénégal, où l’âge médian de la population est estimé à 19,6 ans, la question dépasse largement le cadre des ressources humaines. Elle touche directement à la compétitivité, à la continuité des organisations et à leur capacité à attirer, mobiliser et retenir les compétences. « Pour les organisations qui veulent rester compétitives, attirer et intégrer les bons talents n’est plus une question RH. C’est une question stratégique », a rappelé Hermann H. Cakpo, CEO d’AGILTYM et Chairman de H&C Group.
Confronter les données aux réalités des entreprises
Les résultats ont été confrontés à l’expérience de quatre dirigeants sénégalais : Abdoulaye Socé, Directeur général de NSIA Assurances Sénégal, Khadydiatou N’Diaye, HR Lead de Wave Sénégal, Omar Kane, Directeur du Capital humain du Groupe Orabank, et Waly Bakhoum, Directeur général de Witti Finances Sénégal.
Les échanges ont porté sur les dispositifs déjà expérimentés dans les entreprises, ceux qui ont produit des résultats et ceux qui ont été abandonnés. Au-delà du diagnostic, AGILTYM a conduit les participants vers des décisions concrètes en matière de leadership, de culture organisationnelle, de gestion des carrières et de mobilisation des équipes.
Une démonstration en direct de Targetym AI a également été proposée. Développé par AGILTYM et piloté par la donnée, ce système d’information des ressources humaines permet aux directions générales de fonder leurs décisions sur des données mesurées plutôt que sur des perceptions.
Un rendez-vous panafricain porté par AGILTYM
Lancé à Abidjan le 5 mai 2026, The Strategic Breakfast avait réuni plus de 200 dirigeants lors de sa première édition. Une deuxième rencontre s’était tenue à Conakry le 12 juin, avec environ 220 participants. Dakar constituait ainsi la troisième étape de ce format panafricain.
À travers cette initiative, AGILTYM by H&C entend installer un espace de dialogue, de partage d’expériences et d’aide à la décision pour les dirigeants confrontés aux transformations humaines, organisationnelles et technologiques de leurs entreprises.
Présent dans 14 pays d’Afrique de l’Ouest et d’Afrique centrale, le cabinet accompagne des entreprises locales, des multinationales, des institutions, des PME en transition et des entreprises de taille intermédiaire dans leurs stratégies de transformation. Avec The Strategic Breakfast, le Baromètre Talent Gen Z et des solutions technologiques comme Targetym AI, AGILTYM affirme son positionnement à la croisée du conseil, de la technologie et de la valorisation du capital humain en Afrique.
AGILTYM met les résultats complets du Baromètre Talent Gen Z dans les entreprises africaines à la disposition des dirigeants, avec la possibilité de demander une démonstration de Targetym AI sur leurs propres données ou une session de conseil de trente minutes avec un consultant du cabinet.
